用“如何挑选治疗癫痫病比较好的医院内部创业”留人

随着目前创业热潮的兴起，大量人才选择创业；而为了减少了核心人才的流失，方正等公司再度兴起内部创业举措，专门设立创业基金，鼓励内部员工创业，从而激发企业创新活力。

腾创科技的CFO邹志英一度很纠结：

成立于2008年的腾创科技从出生就面临着：虽有大公司的企业文化基因，却自身品牌影响力和薪酬竞争力的困境。

公司财务部门的大部分人都是来自于世界羊角风的治疗方法有哪些五百强的企业，其中有70%以上是来自于大外企，比如DHL、爱立信、LG、德勤、安永等，财务部门以外的很大一部分员工则来自于联想集团等国内知名IT集团。

腾创科技作为一家成立不久的创业型企业，在行业里，其薪酬很难具有绝对竞争力，然而行业特点又决定了对人员的怎么治愈癫痫病能好要求是速度、质量、职业和精细。邹志英说，如何留住这些优秀员工曾让他彻夜难眠。

留人方法需因人而异，这是腾创管理层共同认可的观点，因此针对西宁癫痫病医院不同岗位的员工，采取了不同的方式。腾创重点需要留住的员工有两类：一是有活力有激情的店面销售人员；二是有丰富的零售店面管理经验以及高执行力的中低层管理人员。而针对两种员工，企业则吉林哪家医院治疗癫痫病选择了完全不同的薪资结构方式。邹志英说。

比如优秀的销售人员给予高奖酬的方式，而支持部门人员虽然无法与数字直接挂钩，但应与销售业绩有一定的联动，让他们能够感觉到整体业绩提升与自己的相关性，并且能够感觉到公司对待销售人员和后平台人员是公平公正的。管理人员除了采用高基本工资+绩效奖金方式外，还兼有相应的选拔机制，使优秀的员工能够获得提升。

而来自58同城HR总监段冬南昌治疗癫痫病医院有哪些则认为，创业型公司留住金工来说，他们在为企业创造利欲动。

为了留住精治疗癫痫小发作药物英人才，华为、宏碁等企业早在2000年左右就推出了内部创业举措；随着目前创业热潮的兴起，大量人才选择创业；而为了减少了核心人才治疗老年癫痫的药的流失，方正等公司再度兴起内部创业举措，专门设立创业基金，鼓励内部员工创业，从而激发企业创新活力。一旦投资项目成功上市，企业则可获得成百上千倍的回报。

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