HR中高层面试中常被问及的题目
民企老板以注重能力为主，几乎很少在面试中问及你的学历水平，他们关注的是你做HR的实战经验以及处理实际工作中棘手问题的能力，通过和不少民企老板的零距离接触，以下问题是常常会被问及的，银川治疗癫痫病的专科医院而这些问题几乎涵盖了人力资源管理的各个模块。
1、就羊癫疯会遗传吗你做人力资源管理的经验来谈，你认为人力资源这个部门都具有哪些工作职责？
&n和民企最本质的区别有哪些？
3、同民企老板相处你认为最难的地方在哪里？
4、你做过多年HR中高层管理，那么请你谈谈管理都有哪些职能。
5、你认为HR管理模块中最难的是那一块，为什么？
6、绩效管理许多企业都在做，但是自上而下都感觉比较难做，这是为何？
7、绩效管理中你认为最难的地方在哪里，为什么？
8、我们公司是集团化企业，涉及有房地产、制造、酒店、教育、信息等，你认为这些方面他们之间有关联吗？为什么？
9、KPI与BSC同为考核工具，你能谈谈他们之间有什么区别吗？
10、你刚到公司就遇到一大堆问题等你来处理，有报告、计划、文件、方案、审批的广西治疗癫痫病三甲医院文件等等，那么你会采用什么方式来处理这些问题呢？
11、我们公司制度很多，但就是执中医如何治疗青少年羊角风行起来很难，你认为为何会出现执行难的问题呢？你将如何来解决？
12、你认为家族式管理是好还是不好？
13、你做HR管理这么多年能否谈谈HR管理在企业中的地位呢？
14、有人说HR有六大模块，依据你做HR的经验和体会，你觉得应该有几大模块。
15、我们企业员工工资在我们当地来讲处于偏上水平，但是中高层和核心管理员工流失率却很高，你认为这是什么原因造成的呢？
&nb全国癫痫病权威医院sp; 16、企业中有中高层、操作工、一般员工，针对这些不同层次的员工，你将怎样设计培训计划？
17、我们企业员工因为对公司某一项制度有看法就闹罢工，而参与罢工的有些还是骨干员工，你说对他们公司应该怎么处理？
18、我们公司人员不多，规模也不大，现在HR方面几乎是一片空白，如果你来治疗原发性癫痫的方法公司做HR经理，你会首先从哪几个方面切入呢？
19、我们公司是集团企业，下面有几个分公司，你是集团H癫痫病医院R总监，你将如何对下属分公司HR经理进行业务指导呢？
20、公司在制定薪酬中一般要考虑哪些因素呢？作为HR部门需要做哪些预算呢？
21、公司现在要同时招聘两名中层管理人员，一名是车间主任，另一名是部门经理，你认为他们两个人在招聘中是否采用同一个标准和条件？为什么？
22、我们公司为制造型企业，那么在考核指标设计上，你怎样给车间主任和研发人员设计考核指标呢？请举例说明有哪些考核指标。
23、国家现在对社保方面要求很严格，可是我们公司许多员工却不愿意缴纳社会保险，你说我们应该怎么办？
24、我们公司有不少员工要说工作不积极嘛，好像也不是，但是就是感觉他们没有激情，工作的积极性没有完全发挥出来，你有什么好办法来激发他们的工作热情和积极性呢？
25、职业规划是HR重要内容之一，你能否谈谈下一步你的职业规划呢？
26、能否谈谈你在做HR方面有哪些成功案例。
27、请你谈谈什么是企业文化？你认为企业文化在企业管理中有什么实际意义？你认为我们公司企业文化应该怎么做？
28、你认为应该怎么做HR战略规划？
29、我的企业是家族式企业，公司有不少人都是我的亲戚，他们不少人都在企业重要岗位担任职务，但是，由于他们文化水平和知云南治癫痫病哪家好识普遍偏低，已经对企业发展形成了障碍，我想解决这个问题，但是就是不知道该怎么办？你有什么好办法没有？
青海癫痫医院 30、我们公司有许多高管，其中有这么一位高管论能力和水平都不错，而且也忠诚于我们公司，他已经成家有了妻儿，但是最近我们发现他和我们公司一位未婚女孩同居在一起了，你认为对这样的高管我们是让他走人呢，还是继续留用他呢？
31、你对薪资有什么要求？
32、你有什么问题需要问我老板呢？
33、请你简要描述一下自己做HR的工作老年人癫痫发作时间经历。
34、请你对自己做一简要介绍。
35、劳动密集型企业员工如何进行培训？
36、你能否谈谈企业多元化经营的好处？
河南治疗癫痫的专科医院 37、我们企业是多元化产业经营，你能否谈谈什么是产业链这个问题？
38、我的公司从小到大发展到如今，有不少员工都是和我一起拼搏过来的，现在企业发展了，他们中许多人都已经不太适应企业的发展了，有些将面临被淘汰的处境，但是这些和我一起拼搏的人，我是无法忍心这么做的，我现在很头痛，不知道该怎么办？请你帮我出出主意。
39、你认为什么才是企业发展需要的人才呢？
以上这些问题在HR中高层应聘面试中常常被企业老板问及，如果你想做HR中高层管理人员，这些问题你应该首先必须搞明白，否则，你就很可能没有资格做HR中高层，或者说就有可能在面试中处于不利境地。
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